北镇一级工程项目咨询谁家好

我国工程建设咨询业主要是参照较发达国家的成熟做法，并与中国的实际相结合，逐步发展起来的。我国咨询企业多是按建设阶段承接业务，一级工程项目咨询形成了目前的工程咨询专业细分、业务条块分割的现状，究其原因，既有建设治理习惯(施工与设计分开)方面的，也有部分利益方面的，还有职员综合素质能力差异方面的，一级工程项目咨询谁家好也有防腐与制衡考虑方面的等等。并且，多个地方划定不同的业务要分别委托不同的单位实施，以达到制衡与牵制的目的，让后面提供咨询服务的单位检查、验证前面咨询单位的已完成成果。

监理工程师初期的工作是至关重要的，做好这一阶段的工作，对监理工程师做好本工程的监理工作有着决定性的影响，一定要给予足够的重视。所谓行家一伸手，便知有没有。一级工程项目咨询通过有效地工作表现，就会得到业主方、施工方的认可和信服，就会建立一个良好的工作环境。一级工程项目咨询这一阶段监理工程师主要做好如下工作来规避相应风险：创立规范有效的办公环境，确定工程管理体系、各项管理制度和工作流程。

目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，监理的位置定位模糊，在监理应处的位置方面，一级工程项目咨询有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府等等。思想、认识的不一致，北镇工程项目咨询谁家好影响了工程监理行业的健康发展。总监要认真学习和监理工作性质：服务性、独立性、科学性、公正性。总监要把它作为监理工作的宗旨，找准自己的位置。

监理是受业主委托授权，依据监理合同来进行现场的管理，尊敬业主自然是必要的，但监理又是法律法规明确的公正独立地开展监理工作的一方，并承担相应的法律责任。一级工程项目咨询业主通常不懂工程项目管理，对业主提出的问题，要做到耐心解释。对于业主的违规行为，一级工程项目咨询要敢于指出并说明利害关系，态度要不卑不亢，不可采取硬顶和对抗的态度，必要时可发出备忘录，记录在案并明确责任。

咨询业形成了铁路警察各管一段的局面，由此也导致咨询行业整体水平不高，综合能力不强，一站式咨询更是达不到国际同行的水平。提出培育全过程工程咨询企业，一级工程项目咨询对监理企业来说是个大的发展机遇。监理企业是项目形成过程中服务时间长枢纽的专业咨询单位，具备得天独厚的技术上风，以其已有的专业技术和现场治理经验，一级工程项目咨询稍作服务延伸就可以提供全过程工程咨询服务。本文旨在梳理监理企业现状，探讨如何迎机遇而上，努力发展高水平的全过程工程咨询服务。

　目前国内监理主要是做项目实施阶段和试运行阶段的监理工作，但也有些业主会在合同中要求监理尽早进场，利用监理工程师了解相关法律法规，熟悉行业特点和基建程序，一级工程项目咨询有丰富的管理和技术经验，帮助业主进行项目实施前的准备和开创局面工作，这是一个双赢的举措。一级工程项目咨询对于监理来说，可以利用这个机会，了解和影响业主方的运作模式，熟悉业主方的相关管理和技术人员;积极对初设或施工图纸提出监理意见和合理化建议。